Сбербанк (2010-2014): от «Сберкассы» к универсальному финансовому институту, - доверию всех категорий клиентов.
Решены основные задачи проекта:
- В рамках новой бренд-концепции (FITCH) разработаны технические решения и стандарты (Cut-guide) для ключевых элементов внешнего и внутреннего оформления отделений;
- Предложенными технологиями (Технологии) достигнуто правильное, с точки зрения бренд-концепции, восприятие обновленного оформления сети: точное воспроизведение цвета как в светлое, так и в темное время суток + гладкие скругленные формы и фактуры материалов = подсознательно формируемое доверие к обновленному бренду;
- За счет использования высококлассных материалов и технологий, доступных при производстве значительных тиражей, обеспечено высокое качество производства, позволившее в дальнейшем существенно снизить стоимость владения конструкциями и сохранить их первоначальный вид и восприятие клиентами при длительной эксплуатации (фактический срок эксплуатации составил около 15 лет);
- Проведены работы по комплексному оформлению 5 500 объектов (В одних руках) по всей территории Российской Федерации.